只識3個字的農村婦人身價億元
一個沒上過一天學、僅會寫自己名字的農村婦女，白手起家，居然在短短的6年間，創辦出了一
家資産達13億元的私營大企業！
據《世界商業評論》報道，創造這個新童話的農村婦女名叫陶華碧，今年已經51歲了。說出
她的名字，許多人也許茫然不知，但提起她的“老幹媽麻辣醬”，卻幾乎是家喻戶曉，盡人皆
知。陶華碧就是打工者們幾乎天天必吃的“老幹媽麻辣醬”的創始人，生産這種食菜的大企業的
董事長。
這個大字不識4個的農村“老幹媽”，連文件都看不懂，她是如何創辦和管理好擁有1300多名員工的大企業？
絕招”一：以靈起家
由于家裏貧窮，陶華碧從小到大沒讀過一天書。爲了生存，她很小就去打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處揀來的磚頭蓋起了一間房子，開了個簡陋的餐廳，取名“實惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。當時，她特地制作了麻辣醬，作爲專門拌涼粉的一種作料，結果生意十分興隆。
有一天早晨，陶華碧起床後感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，居然都轉身就走。她不禁感到十分困惑：怎麽會這樣？難道來我這裏的顧客並不是喜歡吃涼粉，而是喜歡吃我做的麻辣醬？！
這件事對陶華碧的觸動很大。機敏的她一下就看准了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來……經過幾年的反複試制，她制作的麻辣醬風味更加獨特。
“絕招”二：以情經商
1997年8月，“貴陽南明老幹媽風味食品有限責任公司”正式挂牌，工人一下子增加到200多人。此時，對于陶華碧來說，最大的難題並不是生産方面，而是來自管理上的壓力。
雖然沒有文化，但陶華碧明白這樣一個道理：幫一個人，感動一群人；關心一群人，肯定能感動整個集體。果然，這種親情化的“感情投資”，使陶華碧和“老幹媽”公司的凝聚力一直只增不減。在員工的心目中，陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬；在公司裏，沒有人叫她董事長，全都叫她“老幹媽”。
到2000年末，只用了3年半的時間，“老幹媽”公司就迅速壯大，發展到1200人，産值近3億元，上繳國家稅收4315萬元。如今，“老幹媽”公司累計産值已達13億，每年納稅1.8億，名列中國私營企業50強排行榜的第5名。
億萬富翁的成功秘訣
100個人眼中有100個哈姆雷特，那億萬富翁呢？
在絕大多數人眼中，億萬富翁無非有這些構成要素：家傳祖業，比如洛克菲勒；科技先鋒，比如比爾·蓋茨；資本高手，比如丁磊……還有那一大批通過房地産、保健品等“時代機會”發起來的企業家。說到底，*的都是些大機會、大知識、大實力。
但“老幹媽麻辣醬”的陶華碧*了什麽？論實力，丈夫早逝，上世紀90年代之前，她還拖著兩個小孩到處打工和擺地攤；論機會，做的是麻辣醬，是傳統不過的産業；論知識，就更談不上了，她不僅沒有留過洋，讀過大學，甚至連珠三角地區一些“洗腳上田”的小學畢業、初中畢業的老板都不如———只認識三個字，而那還是當了老板以後才學的！
陶華碧何以成功？“老幹媽”何以不斷壯大？這是一個秘訣，但卻又有一個人人皆知的答案。說是秘訣，“老幹媽”創業6年而至13億元年産值巨大規模，“什麽都沒有”的陶華碧，不可能沒有成功的秘密；說答案人人皆知，則更是實話———
對機會敏感。李嘉誠的最初成功是抓住香港地産和港口發展的機會，丁磊拿捏的是互聯網，朱保國穩住了保健品……陶華碧則是上世紀90年後期，在大家認爲“沒有大錢做不成生意”的年代，做成了大生意。想當初，她抓住的不過是賣涼粉時，拌醬料暢銷的小小機會。
誠信。“做生意要誠信”，這幾乎誰都知道。但事實上，很多人還是做不到。陶華碧以前沒提聽過文绉绉“誠信”，但她以一個農民的樸實本質，做到了誠信也做大了生意。
凝聚力。企業初創，僅幾個的苦幹、巧幹，甚至有一點蠻幹就可以，但往後呢？員工多了，就要大家擰成一股繩，很多優秀企業配有股權激勵、企業文化；異曲同工，陶華碧有“情感投資”，以情感人。
職業經理人。陶華碧不識字，不懂算賬，這不要緊，她請來自己的兒子，更放膽請來很多專業管理人員，還將他們送出去培訓、進修……
只認識三個字的陶華碧，每一點心路都暗合最新最全的管理大全———因而，“老幹媽”的成功是神奇，而遠遠不是神話。
成功背後是怎樣的艱辛!?
以下是引用莫言在2007-11-9 10:40:41的发言：
成功背後是怎樣的艱辛!?
陽光總在風雨後! 得民心者~~ 真的是很厲害啊！ 真的是很厲害啊！
“老幹媽”雖然識字不多，但是個非常有毅力的人，也爲她的企業打過官司。
見過有關她的報道。 聽說過，沒吃過，應該是不錯的東西！ 陽光總在風雨後 有付出就有回報！ 真的是很厲害啊！
白手起家 “老幹媽”真是太了不起了
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